Digitale Strategie / Roadmapping

Waarop is een roadmap gebaseerd?

Een roadmap kan gebaseerd zijn op verschillende dingen, zoals:

• Mega trends
• Visie en missie van het bedrijf
• Technologie
• Een product en MVP

Mega trends

Mega trends zijn trends die een grote impact hebben op de samenleving en de economie. Voorbeelden van mega trends zijn:

• Digitalisering
• Globalisering
• Klimaatverandering
• Grondstofschaarste

Visie en missie van het bedrijf

De visie en missie van het bedrijf kunnen ook een belangrijke rol spelen bij het opstellen van een roadmap. De visie en missie geven aan waar het bedrijf voor staat en waar het naartoe wil. Waar wil je als bedrijf onderscheidend in zijn t.o.v. van de concurrentie? Wat is de toegevoegde waarde van het bedrijf?

Technologie

Technologie kan een belangrijke rol spelen bij het opstellen van een roadmap. Nieuwe technologieën kunnen kansen bieden voor het bedrijf en kunnen helpen om de visie en missie van het bedrijf te realiseren. Op basis van een Technology Readiness Level (TRL) kan bepaald worden in hoeverre een technologie klaar is om toegepast te worden. De TRL kan ook gebruikt worden als een soort roadmap voor de ontwikkeling van nieuwe technologieën.

Een product en MVP

Een roadmap kan ook gebaseerd zijn op een specifiek product of een Minimum Viable Product (MVP). Door een roadmap op te stellen voor een product of MVP kan het bedrijf een duidelijk beeld krijgen van de stappen die genomen moeten worden om het product te ontwikkelen en op de markt te brengen.

Reverse/Forward Engineering

Bij reverse engineering wordt er zich afgevraagd hoe de afgelegde route van een product/bedrijf eruit ziet? Wat zijn de stappen die genomen zijn om te komen waar het bedrijf nu is?

Bij forward engineering wordt er gekeken naar de toekomst. Wat zijn de stappen die genomen moeten worden om de visie en missie van het bedrijf te realiseren? Wat zijn de stappen die genomen moeten worden om de concurrentie voor te blijven?

Conclusie

Een roadmap kan gebaseerd zijn op verschillende dingen, zoals mega trends, de visie en missie van het bedrijf, technologie en een product of MVP. Door een roadmap op te stellen kan het bedrijf een duidelijk beeld krijgen van de stappen die genomen moeten worden om de visie en missie van het bedrijf te realiseren en om de concurrentie voor te blijven. Een roadmap kan ook gebruikt worden als een soort kompas om het bedrijf de juiste richting op te sturen en om te zorgen dat het bedrijf niet van het pad afraakt. Een roadmap kan dus een belangrijk instrument zijn voor het behalen van de doelstellingen van het bedrijf en voor het creëren van een duurzame toekomst.